钢铁电商火爆 未来或出现不产一吨钢的钢铁巨头

火爆的钢铁电商只是钢铁互联网+战略变革的开始，未来出现不产一吨钢的钢铁巨头并非只是梦想。

4月2日，原国资委新闻中心副主任苏桂锋以找钢网高级副总裁的身份亮相，成为继央视名嘴郎永淳加盟找钢网后的又一行业热点事件。

成立于2012年的找钢网，至今已完成5轮融资，累计融资金额超过20亿元。其中，2016年1月获得第五轮融资11亿，创下产业互联网领域单笔融资金额最高纪录。

越来越多的钢铁企业借力互联网经济，推动钢铁全产业链的运营协调和整体优化。“互联网＋钢铁”正逐渐成为中国钢铁产业发展的新趋势。数据显示，目前中国钢铁企业、钢铁贸易企业、以及第三方搭建的钢铁电商平台总数已经接近300家。“钢铁电商群雄并起推动商业模式变革”成为媒体眼中的2015年度中国钢铁行业十大事件之一。

钢铁电商的出现，给钢铁行业带来了改变。冶金工业规划研究院发布的《2015年度中国钢铁电子商务行业发展报告》显示，据不完全统计，2015年国内钢铁电子商务市场的钢材交易规模达到13348万吨，成交额达3011亿元。

“由于钢铁电商平台提供的价格公开透明，且物流、资金、支付等环节相较于传统交易模式更便捷，诸多优势使得钢铁电商的发展成为必然。”中国钢铁工业协会常务副秘书长、冶金工业规划研究院院长李新创表示。

钢铁电商成先发模式

中国钢铁工业长期未能摆脱行业集中度低、资源利用效率不高、抗风险能力偏弱等问题，整体呈现出大而不强的状态。“资源为王，以产定销”的传统贸易模式导致钢铁流通层级多、成本高、加工配送环节效率低下。随着我国经济进入新常态，钢材消费增速放缓，钢材市场供大于求，导致大部分钢铁企业亏损。

钢铁行业需要寻找新的出路，因此以钢铁电商为主要模式的“互联网＋钢铁”被业内寄予厚望。这种模式更多的是利用互联网，进行全产业链的运营协调和整体优化，进而形成供应链协同，形成优势。钢铁电商平台报价透明、成交透明，终端客户可以在平台上找到价格更便宜、物流更方便的优质资源，此举打破了传统钢铁贸易企业利用信息不对称“吃差价”的流通格局。

在钢铁行业由卖方市场转向买方市场的大环境下，钢铁电商平台借助“钢铁+互联网”，极大地提升了交易效率，消除了信息不对称，降低了物流成本。

河北钢铁集团销售总公司总经理闫秀军表示：“钢铁电商平台解决了钢铁流通层级过多的问题，降低了流通成本，能够促进钢铁产业链条的融合，在实现信息资源共享的同时，提供实时的信息服务，有效消除产业链信息壁垒，优化资源配置，实现产销平衡，进而缓解产能过剩问题”。

“‘互联网+钢铁’有助于企业之间合理配置资源，在市场的驱动下结成产业联盟。更重要的是，与互联网结合能够积累越来越多贴近市场的大数据信息。”全联中小企业冶金商会原名誉会长赵喜子说。

互联网+不应只有“电商”

需要注意的是，当前钢铁行业开始用钢铁电商的方式拥抱一互联网，并已经实现了初步的目标。但仅利用钢铁电商平台做在线销售，那么所谓的“互联网+钢铁”只是变换和增加了销售渠道而已。

赵喜子表示，钢铁应当全行业多角度发挥“互联网＋”优势，推动钢铁行业提质增效。具体可行的办法包括，通过“互联网＋”将钢铁产销链条深入渗透至产业各端，使钢铁企业实现生产、仓储、加工和物流环节的智能化，提高产业运营效率，在降本增收的同时，使钢铁企业由制造企业向服务企业转变。

利用“互联网＋钢铁”在不断融合发展的过程中产生海量的数据，利用云计算、大数据等技术，对这些数据进行深入挖掘，能够为钢铁行业提供丰富的行业资讯、科学的市场分析和严谨的决策支持。

“针对钢铁订单多品种、小批量的特点，钢铁企业可以充分利用互联网+跟踪市场需求信息和产品使用信息，实时更新产品规范、质量规范、工艺规范，形成客户需求导向，抓住多元化、个性化市场。”赵喜子说。

此外，互联网+钢铁还能够为钢铁企业搭建没有边界的创新平台，破除地域、体制、组织的限制，通过信息共享，形成创新虚拟团队，聚集资本、人才、技术等创新资源，针对钢铁产品、共性关键技术和企业商业模式进行互动式设计，提出创意和解决方案。

产生新型钢铁企业可能吗？

在《中国制造2025》等战略支撑下，我国制造业正向智慧互联迈进，钢铁企业和钢铁电商平台之间具有广泛的合作空间，“互联网+钢铁”无疑是钢铁行业的新出路。

中国工程院院士干勇表示，钢铁行业可以学习马云的阿里巴巴模式，把钢铁企业、供应商、用户、金融机构、技术服务机构、设计机构、贸易机构、物流配送机构等，全部放到一个大平台上，大家共同经营，共同盈利，共享成果。

在赵喜子看来，不仅要建设钢铁电商平台，而且可以进行全产业链的运营协调和整体优化，进而形成新型的钢铁集团。“这样的钢铁集团可能不生产钢铁，但是拥有调配整个行业内资源的能力，满足各类客户的需求。”

但形成新型的钢铁集团并非易事。与已经成熟多年的线下渠道相比，就当前火热的钢铁电商来说，线上渠道还存在支付不便捷、物流不畅通、信用难辨别、用户操作难度变大等问题，使得钢铁电商并不能真的像零售类电商一样顺畅。如果进一步依靠互联网+产生海量的数据，利用云计算、大数据等技术，对这些数据进行深入挖掘，为钢铁行业提供市场分析和决策支持，现在还为时尚早。

业内人士表示，要解决这些困难，需要用户、平台、社会配套资源和技术等多方面长时间的积累。如果钢铁互联网+体系建立起来，钢铁行业的春天就不会远了。